“每日一题的第10条是什么？”

“王姐，你这可难不倒我。第10条是接地极应在主、副水仓各埋设一块（供电）”。

这是运转工区每日班前会例行开展的每日一题的问答活动。自2017年7月份“每日一题”学习活动推行以来，运转工区积极行动起来，每月底都会将下一个月的“每日一题”制作出来，发给每个岗位机台，并在工区微信群里发布，每天书写在会议室的白板上，让大家在上岗期间、空闲期间都可以进行学习。

“日均一题”行动来自金桥露天煤矿一把手为提升 自己教教工稳定产出差不多基本素质，提升 自己审理力，而对教教工执行的人性的本质化服务管理事情。正常的上班工区的通常数教教工是看守所转岗走过来的，上班技术和实力较差，上班的品质不间断突然出现误差，究其病因注意是教教工对标准化和健康常识熟练掌握的不耐用。要想让工人在短暂间内增长质量管理的标准，就肯定从借鉴基本知识抓好。故，金桥煤厂上司提交：“日常让劳务派遣人员借鉴这道题、其中一个故障案列，是每个人都能接受的问题”的人性化管理思路。

利用“一天一题”培训活动形式，行驶工区的退休职工的的安全发现慢慢地改善，岗位力日益加快，自我发展监管力强势从而提高。