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安居煤矿开展年度管理人员考核考察工作

2016-12-05 担责复制:实业工司

12月2日上午,安居煤矿在调度会议室,组织召开了2017年度管理人员考核考察及后备干部推荐会议。该矿主要负责人蒋凌强就安居煤矿2017年度管理人员考核考察及后备干部推荐工作进行了安排和部署。该矿领导班子全体成员、副科级以上管理人员参加了会议。

会上,发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》,分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员,为得到全面客观、真实公正的评议结果,本次中层互评采取离席评议的方式进行,给大家留下足够的思考时间,于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外,会上当场发放并收回了后备干部推荐票。

本次评议于12月上旬开始,主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中,管理人员考核采用三个维度的测评方式,分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是,副区级以上管理人员(不包括技术人员)全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性,安居煤矿成立了4个民主评议小组,每个组负责7个单位,分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核,对整个过程进行监督,确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。

另行通知测评系统为搞好公司公司维护纪检年轻党员科级干部职工考评,建立完善维护纪检年轻党员科级干部职工能上要下共识机制,尽快优化不优秀维护纪检年轻党员科级干部职工提供了了真人精准的的根据,是可以促使维护员提高承担的责中任何识和承担了解,极为有利的于提高纪检年轻党员科级干部职工行业的工做中特性和科级干部作风技术水平。同時完成的储备库纪检年轻党员科级干部职工推存工做中,也为公司公司人储备库工做中抓实了基础性,提高了公司公司本质激烈力,促使公司公司长久平稳的人提升。

 

                                                    █ 安居工程矿山 冯莹莹

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