为加快实施人才发展战略，集团公司对权属企业后备人才选拔培养作了全面部署。近日，义桥煤矿完成后备人才选拔资格审查工作，逐步抓好落实。

加强学习了解贯彻落实，保持工作规范半空。为确保制度学习取得预期效果，以矿班子成员讲形势讲大局、走进区队讲技术讲重点、外聘专家讲难题讲瓶颈、部室学习讲制度讲规范的“四讲”活动为载体，在全矿范围内进行广泛学习、层层讲解，确保人人学制度、人人懂制度、人人参与制度的落实与执行。为下一步各层级人员自荐报名工作定位准确程度高、成功率高、参与度高提供了信息支撑与自我考量基础。

紧抓自荐报名考试，扩张选拔用人之长范围图。在前期《后备人才选拔培养暂行办法》广泛学习的基础上，矿行文下发了《关于义桥煤矿后备人才选拔自荐报名的通知》，文件中进一步明确了领导小组，同时成立办公室具体负责后备人才自荐报名的组织工作。各层级人员累计报名141人，其中高层后备人才6人，中层后备人才46人，基层后备人才56人，高技能后备人才33人，为选人用人提供了人力资源保障。

认真資格检查，力争优选出优。领导小组办公室组织劳资科、政工科等相关单位对所有自荐报名人员通过年龄、学历、任职经历等几个方向进行严格的把关与审核，累计审查出各层级不符合报名条件人员57人。    

下每一步该矿将会根据集困狗不理包子规范，按高校毕业生教育板块分別公司设立企业主经验控制、党群控制、生育技术性控制等三大角度的技能人力的库高校毕业生征选建议领导层队伍，确定各职能部门技能人力的库高校毕业生建议事业，抓好技能人力的库高校毕业生征选事业圆满发展并拥有实际特效。