进入夏季用电高峰以来，海纳科技公司通过合理调度生产、优化生产环节、推行挂牌管理、控制各类电器启用时间等手段，有效减少了公司整体电能损耗和电费支出；并充分利用宣传栏、班前会和工作交流平台等各类载体和平台强化避峰填谷用电宣传力度，浓厚自觉节约用电氛围，有力推进节约型企业创建。

海纳科技公司严格源头控制，根据实际施行节约用电管理，根据峰、平、谷电价不同的情况，将用电时间段划分为“高峰、平谷、低谷”三个运行段，通过调整、优化生产班次，严格控制大功率设备启用时间，在确保不耽误生产进度的前提下，集中在谷期进行突击生产。该公司还进一步细化了设备包保措施，针对配电柜、重点用电工段及大功率设备推行挂牌管理，设置用电运行段电费明细表、悬挂节约用电标识。

针对行政后勤用电，海纳科技公司严格执行空调夏季最低26℃启用的管理规定，机关人员及非重要岗位空调避开尖峰时段运行，对电耗较大的设备设施指定专人负责；尤其关注到了照明、电脑、空调要做到人走机停。同时，加强对机关后勤人员节约用电意识的培养，督促自觉节约用电；通过教育、监督和巡查等手段进一步加强机关后勤用电管理力度，推进节约型机关建设。

与此一并，海纳科学技术我司还更加充分利于“一网一司”制造勤俭开源节流电费户电费户工作任务氛围，在我司官方网站設置勤俭开源节流电费户电费户先进性栏目、在工作任务联席会司进行随意拍运动，利于新载体、新结构进一个步骤改善宣导幼儿教育的水平，监督的管理职能和促进和监督的管理职能更多村干部在职员工主动性勤俭开源节流电费户思想的演变成和专业化勤俭开源节流电费户道德行为的培养。