11月24日，物流公司在调度会议室首次组织召开安全风险管控及隐患排查治理推进会。生产部室技术人员、安全质量监察部安全员、综合管理部保卫人员、车队、后勤人员以及运行工区、货场单位负责人、技术员参加了本次会议。

会上，大家首先就上级部门有关推进建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的文件精神进行了学习，了解安全风险管控和隐患排查治理两者的定义、内容和区别。参会人员根据各自业务分工，梳理汇报工作中存在的安全风险点和安全隐患自查情况。最后，安全质量监察部负责人进行汇总，明确12月份安全风险管控及隐患排查治理工作重点，落实各部门安全监管主体责任。

应急疑问管理工作和疑问安全性可靠检查整治隐性严防制度的建设，影响于国际物流集团新一轮剖析、预想、安全性可靠检查、隐患排查、管理工作四种应急疑问点，着力处理好“想不超过”、“管不超过”、“治不超过”的疑问，从其实上严防四种故障的引发，让应急种植情况迈发布踏步。