近日,运河煤矿按照“全面排查、科学评估、自主分级、分类管控”的原则,在全矿推行“安全风险分级管控”工作,进一步加强安全生产管理, 防范各类安全事故的发生。
安全风险分级管控以工区为单位,岗位为基础,全员参与,对设备性能、运行状况、职工操作行为,工艺流程、作业现场环境、以及发生过的险情预兆和生产安全事故进行分析,全面的、科学的、系统的查找生产过程中可能出现的各类风险因素。依托法规、标准等安全技术文件,逐一找出应采取的安全措施。按照风险受控程度及可能造成危害的程度进行分级,原则上分为“红、橙、黄、蓝”(红色为安全风险最高级)四个等级:
蓝:风险在可控范围内,如发生事故,容易造成较小经济损失或人员伤害的,需要岗位作业人员注意;
黄:风险在基本可控范围内,如发生事故,容易造成一般经济损失或人员伤亡的,要求岗位作业人员整改;
橙:危险,危险因素较多,管控难度较大,如发生事故,容易造成较大经济损失或发生多人伤亡事故的,要求岗位作业人员立即整改;
红:高风险,危险因素多且难以控制,一旦发生事故,将会造成重大经济损失或群死群伤的,要求岗位作业人员停止作业。
该矿定制了详尽的平安可能性隐患分析现实存在巡检奖惩制度并对巡检结果显示做徘徊期检杳,同一时间厘清了各地队队组、位置等平安可能性隐患分析现实存在巡检工作的人,需要对现实存在平安可能性隐患分析现实存在的区队、位置、产量基本原则、周边区域的平安情况做巡检并成立建筑现象平安平安可能性隐患分析现实存在监督控制倒圆角台账怎么做。为此工作的的搞好,进阶了店员平安工作的可能性意思及团队图片平安可能性隐患分析现实存在共担可能性意思,牢固性牢树了“人身事情可防、可控性”的企业理念,上升了产量平安人身事情风险防控特性。