近日，义桥煤矿在全矿范围内开展“班子成员讲形势讲大局、走进区队讲技术讲重点、外聘专家讲专题讲瓶颈、部室学习讲制度讲规范”安全培训专题活动，杜绝形式化、流程化，确保培训取得实效。

班子成员讲形势讲大局，组织周密细致。班子成员按照配档表安排，面向副区长及以上管理人员开展专题为《不断提高各个等级事情管理人群生产经营事情留意度，推动一岗双责》、《实现矿井安全生产与生态环境和谐发展》、《如何提高各级管理人员思想政治工作能力》、《如何化解职工矛盾，确保企业职工队伍稳定》、《居安思危，实现产销平衡》等公开课，树立企业管理人员的全局意识和经营管控意识。

走进区队讲技术讲重点，紧紧围绕主题。着重培养、提高职工的专业技能和安全素质，活动方案中明确培训内容、培训方式、培训周期、培训时间节点、区队自主考核及奖惩方式，并提报领导小组办公室备案。同时，领导小组将结合方案定期、不定期进行督导检查。

外聘专家讲专题讲瓶颈，内容丰富充实。根据前期培训需求调研情况，拟开展专题为《机电维修管理与PLC控制》、《冲击地压防治、防治水》、《新技术、新设备、新工艺科学有效操作》、《现代化洗选工艺探讨》、《企业消防知识及互救》等矿内无法自主展开的培训，通过外聘专家的形式开展专题培训,并结合工作瓶颈展开讲解。

部室學習讲方式讲准则化，准则化岗位任务具体流程。各不室各用机构學習本部门管理菅理方式、部门管理责任心制、岗位任务准则及准则化、上家部门管理及矿公布的几大类文件下载精神力量。采用集合讲授、座谈会、座谈会、汇报总结会等三种形势，提升岗位任务利用率、明显增强拧成一股绳力。