会议要求全矿各单位负责人,要本着“不谈成绩谈问题、不谈客观谈主观、不谈别人谈自己”原则,带头从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面,剖析问责、躬身自省。积极查摆分析自身工作中存在的问题,查找不足改进提升,并深层延伸到基层,带动全员立足本职岗位,在总结中反思,在反思中改进,进一步提升完善工作执行力。
会议触屏特别强调,要以后以“几个功能”不断提升的过程 为着力点,用实着实在的光荣使命贯彻好张总业务经理推出的“在总的中看见困难,在总的时要正视困难、在总的的过程 中正确认识好弧度、在总的后改正困难”加盟必须,倾力以赴一切顺利进行今年的四项任務对方,并且为来年运转提前抓实理论知识,铺好路。