张广宇每行到矿后，直奔研发实地，在涉及工作相关人员陪伴下按序走访慰问困难群众视查了机修厂、东西我司库房中、煤仓、上上下下井筒等地面上机关单位，充分打探和分析了环保性制理、严格监督保障措施等领域的故障 ，对实地家庭作业工作相关人员提供 有耐心的走访慰问，对各岗点承担责任人使用有耐心沟通并提供 一项检查指导及整改提出的意见提出的意见。
在总结出会议内容上，张广宇对该矿经营者者壮大的优秀成果享拥有了加以的确信，对全矿高低干群一心一意的“干劲”享拥有了相对高度的评论。他确立，针对性金源煤厂巷道断层线多、的地层多样化等现状及，更需要整体性升级优化新切入规划；转续困难确实是推动金源煤厂壮大的二大困难，要增加掘进队伍建成壮大，集人工成本成本、能源配置、自有资金，更加来解决生产售销转续困难；扎实推进经营者者监管，相当是售销的监管、人工成本成本能源的数据整合监管；仍在加大行业手动化、机械厂化建成，促进已有人工成本成本资源贫乏的局势；房屋地面环保自我保护建成办公较交接之初拥有了挺大明显好转，还需仍在努力的。
后来，张广宇又深入骤更加注重，当前全国各地煤碳市场一般遭受青年人不爱从事专业乃至无人问津想来到该“尴尬事”情势，要增进采矿区基本建设，改进劳务派遣人员运作大环境，调低劳务派遣人员劳动课抗拉强度，让劳务派遣人员运作得我们，生经营顺畅。
