会议宣读了集团公司《市属监狱企业资产接收实施方案》《监狱企业资产移交现场工作方案》，明确了资产接收的总体要求、原则、工作任务和具体责任分工。
张广宇强调了监狱企业资产接收工作的重要意义，指出了工作的复杂性和艰巨性，并提出5项具体工作要求：一要保证人员。相关责任人员要到岗到位、坚守岗位，抽调的帮扶人员不能随意更换和离开，确保尽职尽责完成相关工作。二要保证质量。资产交接过程中要做好登记造册、建章立制的工作，要理顺关系、细致准确。三要提高效率。本次资产接收工作工作量大、细节繁琐，要不怕苦不怕累，不怕加班加点，发扬“5+2”“白+黑”的精神，尽快完成资产接收。四要加强责任。资产接收工作做得实不实，将影响接管企业的后期经营管理，相关责任人要强化责任意识，不推诿、不扯皮、不懒惰。对工作不实不清的，将严肃追究责任。五要树立形象。无论在言谈举止、业务办理中都要体现集团公司的素质水平，要加强沟通，多开碰头会、协调会。
首次会仪对少管所单位资源读取操作展开了完整按排部署安排，使相关联人士进步骤明显了目标任务、延长了认得，为少管所单位资源读取操作掀起了召集号，对下步骤对接好、的管理好少管所单位，立即出现企业总部新的资金提高点具备首要现实意义。
