近期，运河媒矿市直机关后勤部及生育部室定岗定员多方位发展，这也是继前三轮车维护及科技工种人事改革之后的又一次大规模、高频率、涉及人员广的三项制度改革延伸大手笔。

的五月份14日，跟随《运河露天煤矿部门内勤及产出部室定岗定员施实意见与建议》系统文件的签发，要求超定员单位，本着公平、公正、竞争、择优的原则，自行组织选聘。5月15日各单位已上报定岗定员后各岗位人员配置明细表及转岗人员名单。

货运工区20余名企业企业员工积极主动性无条件報名，经指定12名有掘进体力的企业企业员工，但其中含5名历任班组建设长，主动性不断丰富不少到掘进专业的。运作工区、通防工区、皮带轮工区调动17人不断丰富不少到掘进制造专业的。后勤服务中心也率先积极行动，保卫人员35岁以下身体健康的人员，减员8人，充实到工区从事下井工作；车队小车司机减员4人，35岁以下人员下井，35岁以上人员去后勤服务班；清除公寓楼保洁外委队伍，公寓保洁13人已上岗到位。

    机关科室超定员的单位，自行制定内部选拔办法，在工会、政工、劳资、企管、矿办等部门透明监督下，通过公开投票、现场唱票的方式，选拔各岗位人员。通过本次定岗定员，矿办减员6人，煤质运销分部减员4人，企业管理科减员2人，工会办减员2人，职工医院减员5人。本次定岗定员后，机关科室一般员工总数，由原来的60人改为45人，占全矿总人数的比例也由原来的3.4%调整为2.5%。

    同时，运河煤矿推行公共场所卫生取消专人保洁，由责任单位自主划片负责，节约用人16人。下一步也将推行食堂自带就餐碗筷，自己洗刷，清除食堂保洁外委队伍等，节约用人14人。通过多方措施，进一步实现优化人员结构，提高工作效率，实现“小机关，大服务”的目标。通过稳妥抓好机关后勤及生产部室定岗定员工作，运河煤矿自营掘进队伍，满足四个迎头的掘进需要，努力建设一支精干、高效的企业员工队伍，以适应企业改革发展的新需要。

    随定岗定员的多方面实现，局部教职工将调离原运转部门。运河露天煤矿立刻准备好价值观维稳运转，首个时段团队多个形态的价值观谈心交心促销活动，消除消沉心情。出动转岗人员管理能站立在机构发展计划和多线程的高速，以静谧的情绪恰当正确对待个的去留留转，把“转岗”归结为的挑战个人的新创业机会，的努力在新的岗位工作职责上创立新的业绩考核。通过思想交流，广大转岗人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。