会议安排开展現场观摩教学和研讨联络的风格开展。出席会议成员陆续到阳城煤变频电动机电维修服务重点、“一走式”物流配送中心局调派重点、洗煤厂集控室等场所做出现场图观看，正确性感悟精益求精化控制与“三个大员”工作的在现实情况的场景中的软件应用阶段性成果。表态发言稿，阳城煤电、梁山港、济州粮食产业园、融汇物产四家企业围绕精益化管理及“三大员”工作的开展情况、经验亮点、优化计划等进行汇报，为各企业对标学习和推广应用提供了有益借鉴。

王崇景对示范区中小型企业汇报情况完成了评价语，对阳城煤电精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统化服务维护系统操作贵局肯定会。他反复强调，要贯彻开展开展精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统服务维护系统推动年基本操作布署，不断深化改善自己精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统服务维护系统机关效能，始终如一基本特征创新引领、周全品牌宣传、一直完善。他条件，要做好精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统生產服务维护系统，创建不断完善币值创造出清淡。要做好精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统线質量服务维护系统，以线質量安全创效。要做好精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统游戏装备转型，周全改善自己设备使用生产率。要做好精益管理求精安全管理生產监管维护求精生產服务维护系统代价控制，深度挖掘降本增强药效竞争力。互相，对“四种员”职责权限发挥出说出条件，消耗量定额员要严重“正确极有效率”抓经济效益，机器工作员要焦点“稳定的靠得住”抓后勤保障，报验员要看准“买家比较满意”稳行业。