会议强调，要最牢确立“严管即使抬爱”的设计理念，着力建造严管卫生学习氛围。通过严格考核、规范操作，推动安全措施落实落地。充分利用VR体验室等现代化培训手段，提升职工安全意识。加强网格化管理，压实安全责任，杜绝习惯性违章。必须以抓铁有痕的斗志，当担成为，过硬有序推进相关岗位。紧紧围绕目标任务，科学分解全面预算指标，确保责任落实到每个科室、区队和个人。牢固树立“过紧日子”思想，加强物资管理、煤质管控和小指标考核，推动开源节流，实现降本增效。要改变的想法，上心安全管理，在革新创立两排心思。加大“变化管理”，打破经验主义束缚，在煤质管理、生产组织、设备维护等方面探索新方法、新举措。通过优化生产流程、提高设备稳定性，减少无效工时。持续改善作业环境，降低职工劳动强度，提升工作效率。很要强化党组织建设引领者，减小态势工作宣讲成效，凝心聚力提升共同。全矿上下要统一思想，认清形势，形成“安全就是效益”的共识。各级管理人员要增强服务意识，深入一线指导工作，切实解决实际问题。各党支部要发挥战斗堡垒作用，选树先进典型，营造“人心思齐，人心向上”的良好氛围。

文｜刘统苓 图丨王业松（阳城煤电）