度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

花园小区矿井“大座谈会”过程抓实深入推进完成质效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿干部对这一次活跃的高度尊重，为了更好地开展调研好这一次活跃，实现目标统一化思路攻坚战克难渡过生存危机的为的，城市花园矿山创立了党政最主要的管理者班子任班组长，某些班子队员为队员的管理者班子协作组。管理者班子协作组其下所设商务接待室，提供定期运转和督查协调工作。并装修公司设立了装修公司管理者班子关系点，班子全体成员各用与群众队组、区队结为上下联，“零空距”无缝对接，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“栏目多谈”。巧用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体申办专题专栏，进行访谈节目，积极响应很多人谈活動体验，制定好文章，介绍一下好的技术 和方法；献计献策亲们谈。阻止深入推进“度危求进在生边，我来为公司企业献一策”的金点子证集主题活动；讨论沟通交流就直接谈。经过组织化有所不同手段的交谈会，把握议论重大，并切合本部实际的和少数情况的现象开展交谈，研究分析探究集团、本部对付危害的存在问题安全措施；办工开会拟情况报告。从区队、部门、公司以及基本要素，随等级闭幕办公场所会，对活动方案征稿到的意见书最好参与探究，摆出现象、抓准对方、制定计划政策。

大热议活动形式发展环节中，矿班子纪检书记要带头追求理论知识学习的、增长掌握，范围广询问老百姓提出的意见和小编建议。各作业队、部门（区队）整合自个合理及至关重要岗位，将本公司的的进步方法、系统施工、岗位中好的操作及工作经验等，刺激性了十分激烈的审议。在理论上推动了“四位消除”和“四位繁殖”，即：铲除高傲自大的价值观，繁育全力以赴领先的认识到，特别解决方法小胜即满、自主如痴如醉、生存危机认识到较弱的状况；打破四平八稳的作风纪律，育出击鼓团结奋进深圳的士气，重點村应对对做到销售长久运营制度关键畏难愁眉不展、决心不足之处的故障 ；打破开放式因循守旧的想法，育出机构改革方案技术全新的工作理念，重點村应对对傳統想法的方式和方式家常做法不舍死守、割舍不丢，很怕机构改革方案、不懒于技术全新的故障 ；打破锦衣玉食白白浪费的方式，育出有限投资的精力，重點村应对愿意受苦耐劳、不爱受苦耐劳、销售自主经营道德观念太差劲的故障 。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在完工贷款机构和人力资源变革方案后的第二名天，是为了正确引导广泛村干部教工教工谅解和认可四项机制变革方案岗位，矿举行了“竟聘失利考生缓压鼓劲联席会会”，以及变少了周边网队伍建设和周边网建设工程量清单，让村干部教工教工感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论领导人领导组值班室室严肃认真调整了各班组建设、区队的大座谈总结结尾，将调整出的提倡和完善妙招做些详情记录表，并同征收到优秀团队“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。