解放思想抓发展   凝心聚力保安全

——访济宁能源义桥煤矿矿长张新华

本报记者 王传钧  张胜超

     编者按  汶上春秋称中都，汉代称平陆，处汶水下游，古代贵上，以下为上故称汶上。济宁能源义桥煤矿就位于汶上县义桥乡境内，该矿主采低灰、低硫、高发热的优质三层煤，2008年底由山东省煤炭工业局核定为年产90万吨。现任矿长张新华是济宁能源所属煤矿中最年轻的矿长，自去年7月上任以来，他先后抓了六件大事，一是加强安全管理；二是优化生产组织；三是干部抓作风，职工抓纪律，确保企业风正气顺；四是改革干部选拔任用，打造德才兼备的干部队伍，在全矿上下营造一个能者上、庸者下的公平竞争环境；五是抓好后勤服务，为一线员工创造舒适和谐的环境；六是持续推进矿务公开，自觉接受群众监督；件件实事都落实到了职工们的心坎上，受到职工广泛好评。那么，“解放思想”大讨论活动，该矿到底搞的如何呢？3月8日，本报记者赶赴义桥煤矿对矿长张新华进行了采访——

记者：张矿长你好，感谢您在百忙之中抽出时间接受我们的采访，请问您对集团公司开展解放思想大讨论活动是如何认识的？

张新华：2月14日，市委紧紧围绕市党代会、人代会的战略部署，牢牢把握“科学发展、跨越发展”主题，召开“解放思想跨越发展大讨论”活动动员大会，迅速在全市掀起了新一轮思想大解放热潮，进一步提升思想境界、提高发展标杆、提振民心士气，为济宁高位突破、跨越发展注入了新的强劲动力、拓宽了新的发展通道。集团公司作为市属国有企业，积极响应市委的号召，全面开展“解放思想、提高标准、创造佳绩、跨越发展大讨论”活动，将为企业发展注入新的活力，是集团公司发展的迫切需要；开展大讨论活动，也是进一步加强干部思想作风建设的有效途径，能够使各级管理干部，特别是领导干部进一步转变观念、改进作风，保持励精图治、奋发有为的精神状态，真正做到“聚精会神谋发展，一心一意创佳绩”。

我们：义桥煤矿对集团公司大讨论活动是如何贯彻落实部署的？

张新华：2月22日，集团“解放思想、提高标准、创造佳绩、跨越发展大讨论”活动动员大会后，矿党委高度重视，迅速行动。一是成立组织。成立了以王书记和我为组长、其他班子成员为副组长的大讨论活动领导组。同时，健全机制，落实责任，强化督查，切实把大讨论融入到义桥煤矿安全生产、经营管理工作中去。二是制定方案。根据集团公司党委统一部署，我们结合自身实际，及时制定下发了《义桥煤矿关于解放思想、提高标准、创造佳绩、跨越发展大讨论活动的实施意见》和活动配档表，明确了大讨论活动总体要求和主要任务。三是层层动员。2月下旬，通过召开矿中层及以上领导干部会议以及党支部学习等方式，认真传达集团公司解放思想大讨论动员会议精神和虢董事长的讲话精神，对大讨论工作进行全面部署和层层动员，引导全矿干部职工统一认识、解放思想，创新理念、团结奋进。四是认真落实。按照方案确定的步骤，坚决防止和克服形式主义、走过场，紧紧围绕安全生产中心任务的要求，从宣传发动、学习讨论、征求意见、查摆问题、整改落实和总结提高上，认真开展大讨论各个阶段任务。

记者：结合解放思想大讨论活动，请谈谈义桥煤矿下一步的工作打算？

    张新华：看待矿当今的新形势，我们在2月中旬已经开展了为期三个月的以“严明纪律、爱岗敬业”为主题的专项教育活动，将通过四个阶段学习讨论，重点解决干部职工存在的大局意识差、纪律观念差、敬业精神差和执行能力差四方面问题，达到“四个明显”转变，即：思想作风有明显改进，工作标准有明显提高，执行能力有明显增强，人员素质有明显提升。现在各位以那次大小组讨论游戏活动为组网点，深入细致把“大讨论”活动、专项教育活动与今年矿上的各项工作有机结合起来，统筹兼顾，合理安排。牢固树立“以人为本铸和谐、团结实干创一流”的核心理念，牢牢把握“安全、质量、效益、和谐”工作重点，严格落实“1234”工作部署。抓住一条主线：即安全效益；强化两个体系：即强化规范、系统、精细的安全预控管理体系，强化科学、管用、高效的制度执行管理体系；落实三个确保：确保实现安全年、确保实现全年效益目标、确保职工工资福利稳定增长；突出四个强化：强化安全管理；强化成本控制；强化制度落实；强化队伍建设。

为确保2012各项奋斗目标顺利实现，下一步我们重点抓好五项工作：一是突出抓好各项制度的落实。2012年是我们矿的的管理机制落实负责年，写好的管理机制的拟定、进一步强化、贯彻落实制定，决不允许按的管理机制办事人，进行的管理机制管人、的管理机制管事的策略。第二创立建立和完善县级安会制造负责制，进一步强化“双基”制作，深入到连续地做工班制作，紧抓现场图的管理，执着安会工作的的精密量化和“零缺陷报告”，以保证控制可靠年。三是加强领导自然村般迁和郭仓井田的研发建设规划。尽快完成对附近压煤村庄实施整体搬迁，村庄搬迁后可以解放煤炭资源900多万吨，实现产值60亿。郭仓井田张楼省份磁不正确调高勘查力道，彻彻底底查出该地段的资源英文量赋存状态，为下这一步搭建基础建设供给资源英文量有效保障了。四是正确处理开拓、准备和回采关系,较真稳定地提前做好开采动态平衡，加强组织领导生孩子续接平常。五是具体实施自动化兴矿发展战略，强化装备三支队中建成，建成义桥独特的的企业人文。

记者部：再次感谢张矿长接受我们的采访，祝义桥煤矿的明天更美好！

张新华：不礼貌，喜爱常来义桥煤厂采访稿引导运行！