节约创效服务矿山

               ——记运河矿山通防科服务项目班组长郭士贵

陌生人公小电子档案：

郭士贵，1989年参加工作，现任通防科通风服务班班长一职,已从事班长职务12年。自担任班长以来，他带领全班人员多次圆满完成上级交予的各项任务，多次被集团公司和矿评为先进个人荣誉，连续三年建成“三无”班组,连续12个月建成A级班组,2011年被矿评为“增产节约标兵”。

2011年初，运河煤矿在全矿推行“节支降耗、挖潜增效”，郭士贵作为一名基层班长，在平时的生产工作中处处精打细算，事事减少浪费,他所带领的班组，月月保质保量超额完成矿下达的工作任务。他工作认真负责，不断创新，高标准，严要求，关键时刻，冲锋在前，得到了大家的好评。

节俭 再利用旧料

他引导作业队据安全服务班的工做本质特征及工做游戏内容，从守则的工做开始着手，下降的原用料渠道的需求量。就比如垒砌风阀时，风阀钢梁用更新换代过来的道轨或工型钢，用钢锯锯成要求要的厚度选用，使老旧的原用料旧物改造，下降的原用料成本。在拆改房屋二次封闭或风阀时，遵循可行的预防措施对砖开始保护好，下降对整砖的严重破坏，对拆改房屋过来的砖块开始挑拣，一整块的砖和砖渣分着出运，整砖又再凭借到新的风阀和封闭的垒砌中去,砖的的回收利用率在50%综上所述,拆改的还也还可以的旧门框，经历过刷漆未来，放入到新的进气阀操作中去。在吹风机回撤管理方面，对於回撤的吹风机吊式金属丝，它们班组建设把长的部件盘好并码放整齐有序，用到未来吊式新的吹风机操作。短的金属丝则用到扎丝操作，还可以用以绑扎几个封车的材料又或者是安全防火输送管的吊式之类的，能大大减轻了新金属丝的消耗量。

小改小革 得节约创收

不仅有在封鬼上下降素材的总量外，郭士贵在坚持日常性的工做中重要性部门工做参与小改小革，在产量的时候中下降素材的总量。这种在煤层充水封孔的施工工艺上，摆脱了之前的封孔产品差和封孔的成本相对高的难题。把运用封孔器封孔的的施工工艺变成用1寸螺旋钢管灌浆的措施开展封孔，适用此种技巧开展封孔不要了在加压进程中水箱漏水的其他问题，并不是是在封孔加工工艺上的有两个推动，也是节支降耗的集结体现出，使封有两个加压孔的人工成本从越来的一千左右有效降低到几十元。还，在出产进程中对部位原建筑材料开展重拾运用，对消防安全建筑材料选择后余下的编制而成袋，拆卸井然有序日后打上井，也是可以也是可以装炉渣来填塞隅角，也也是可以也是可以盛放其他辅助工具原建筑材料，人均下年均会为矿上得节约过千个编制而成袋。

敢打敢拼 拼杀在前

2012年，他同心协力作业队人员，对矿5306操作面回采前中期做下多防扑灭操作，时间顺序堵漏操作面下隅角20余次，向工作任务面压注阻化剂18吨，架间埋1寸无缝管180余米，压注碳酸氢钠20吨，工程作业长久通风2道，飞行紧闭2道。在阻燃时，因此工作中面及运输状态差，在他领导下，工作班同志帅哥相继在来返100多米的顺井内寄运黄土层200余袋，全人工成本抬扛，充分彰显了空气流通精准服务班能打能拼、敢打敢拼的做运行机关作风建设，为紧闭的顺畅工程奠定基础条件了强有力的基础条件。在做运行面安全防火做运行做好后，又对架间铺设的圆钢管做出了全收购 ，运进库位抹上油摆放等下一采面再巧用。

郭士贵是当上基础工班建设长，充沛发挥效用了在基础工班建设中的关键身先士卒效用，不在书面上对他说別人，更在攻坚战上修出楷模。在他的带起下，亲们避免浪费察觉爆涨，正面做节支降耗行动，为有个避免浪费型行业，提高行业发展前景修出正面业绩。

（运河煤厂 高维东  徐秀娇）