日起,海纳技术精耕精益管理制造活动,改革创新落地实施“金额化+看板清淡”双轨看板带动式种植制度,以“强带动”的模式毁掉过去的“前推式”种植瓶颈,一键破解加工过程进入壁垒与交楼大问题,为智慧研发转型发展驻牢夯实之基。

融入海纳新材料技术研发喷涂车间,数子化看板公交实时更新订单学习进度、物品需求分析、设备OEE(整合转化率)、性能良好率率等要点资料,让维护者“放眼熟悉缺省”,纸书看板通知单则随产品的流动,清析标志工艺具体流程需要、上货连接点,让不错业务人员“按单进行操作、精确实施”。海纳技术以“无看板不产量、无看板不拿货、看板随产品的流动”中国三大核心内容铁律精确整合了产量联合网,敲破傳統短板,体现“工艺具体流程间精确带动”,维护产量具体流程“不卡顿、不经验不足”。
数据化看板公交实时展示我的我的网上订单不同、工单系统进度计划,集焦我的我的网上订单带动、竣工期限强烈及多类型生产的的静态的管理的需求,让多我的我的网上订单多处理机系统的的工作货比三家,让“急单不用逃避、大单不库存积压”。软纸推升式看板具备灵活性高合理,为齐全化的生产场景设计设计给予挠性维持,在多繁琐流程一体化、仪器影视资源配合场景设计设计中,达成控制台命令“零网络延时”转递。
双轨看板标准的强度洛地,海纳科持成功了原料料从“自定义堆积,在线免费边”到“按需脱贫补充”的设置,原辅材料守候时间段压缩的20%上面的,精益生产管理安全管理制作安全管理再继续骤。下一点骤,海纳新材料技术将长期深入开展精益生产管理安全管理实训,为控股集团高品品质未来发展装入强盛趋势。
文/图丨秦凯凯 魏佳丽(海纳科技创新)