张培栋，列任运河选煤厂正常运转工区供电局抢修班队长、井下抢修高压电工二级技术员。自2007年进去运河矿山暖机工区，他练习绝活，脚踏式现地，担当作为担当作为，无怨无愧，保护矿山输电系统安全可靠启用19年。他可以通过持续坚持学习的，炼就一体经验丰富的设配返修养生保健绝活。在团体及院校团队的技艺参赛中，他授予好几回个又一个个较高的成级，一次被选为为技艺新技术比武状元、技艺标兵、星派班组建设长、现代化生育任务者等奖章微章。他积极向上参与进来院校“师带徒”任务，身教胜于言、尽职敬业，为弟子制订详细分析的养育规划，他带出的大部分弟子在矿山中也不断已成为行业优秀人才。

尽职尽责，做作业队的“温情队长”

张培栋积极主动同情心、谦逊有礼愉悦、人品真城、善于助人为乐。用于1名老爸，他的同学保持教学质量重中之重期；用于弟弟，家庭装修设计老龄人可以照料。更要照料好娘家人，又要疲于办公，他始终自觉主动确定以工用于先，不较真个人账户得与失。

不管怎样在上班上亦或是日子中，他始终如一恪守先人后己的价值观，严把心工人、保护队组班子会员投入重要位置，把队组班子会员的冷暖空调投入心尖。不管怎样是哪一家班子会员在日子、上班上上碰见难处，他都拒绝交心长谈，商谈完成应对策略，积极向上热心肠地的帮助其渡过艰险。一天下班后，他都然后一家撤出施工现场；从而确保送电修理班员工的没问题出勤，他经常性把休班的概率交给老同事，她恪守在上班上职位上。

他的这一默默无闻奉献的名言信念，赢了班组建设建设人员的值得我们学习和推崇，也让整体的班组建设建设充滿了温柔和凝结力。

狠抓新技术，做仪器的“呵护神”

送电维修部班所辖规模还包括井前后左右超高压送电系统的、主送排真空风机、压排真空风机、注氮机、35千伏掘进运行面供电机器钱路等十来个机台。包含使用范围广、机器多、运行量大、横向含量的高。张培栋顺利通过快速地学业、工作小结机器维护横向和分类发动机故障的外理技巧，并在事实上运行中快速积累了，一次解決直播 有的疑难病方面，很大完善了本身的金融产品专业横向。

连续早班正常情况下维保中，他忽然不接男上司告知书6千伏设备造成一定接地警告，他尽快赴京水泥地面变电器所团队隐患检查。凭借对現場保障系统的大数据信息实行解析，他理解机械问题点或许在巷道；凭借对旁支配电线路实行各是停水各种测试，自动隐藏了机械问题通信电线。但机械问题通信电线还有一个千多米长，而是一处不允许一直考察，给隐患检查机械问题点获得了明显的很难。但他也没有被很难吓尿了，根据已学学识，速度快制订隐患检查方案范文，凭借仪器量测、大数据信息解析将机械问题点变小到30米时段范围内，远远勤俭节约了解决时段和人群操作量。

事之后，用户 都很敬佩他，说：“组长的方法杠杠的，治疗困难沉着冷静，有他在你们心中都存在底。”他的这般认真负责务实创新的业务表现和娴熟的专业性职业技能，为水井的人身安全生產带来了牢靠有效保障。

敢于多元化，做队伍的“领网友”

为完工压鼓送风机远控监控视频器现象，张培栋开发并安排完工了压鼓送风机远控监控视频器装置，拿得了非常好的的动用效用。用今天革新，为各个企业可节约了丰富的更新改造专项资金，并锻炼肌肉了队组队组。

在系统创新发展创效上，他胆大实践经验，运用废弃冷饮瓶制做控释装制，协调一致仅十多元的成本低的费用消耗材料，将绿植请理期由每天1一一分钟提高至第三季度1一一分钟，每一年的大大降低劳动力工资投入1500，云同步避免机使用场景，驻牢卫生基础。聚交课外选择题方法，会员精准营销发力点，应对“髙压不平安”警示线归置空间难点，引用线盘式归置空间器带替内藏式裝置，周全避免绕线与可视性方面。经测量，每一年的可大大降低警示线撤换手续费200，提高劳动力工资耗资1200一分钟，折算劳动力工资投入840，进行课外选择题学校效率与标准化管理标准实验室管理标准的双向升高。前段时间，他推出了的“学校升高掌心宝”，将机参数值、运作标准实验室管理标准溶缩成一体式实用手册，机械助力财务人员随意学校；新生产方式制造的近电感应式预警信号卫生帽，单顶变革投入操纵在10多种文化，不同点回收带报警装置能力的卫生帽大大降低100多种文化，若成批撤换100顶可降低成本10000余元，具体措施精炼卫生隔离能力，着力推进生产方式能效周全跻身。

别用现实情况雷霆行动弘扬着属于自己“树立本职、争当过硬，勇于探索技术创新、敢立身处世先”的承诺，为立井的安全卫生加工影响力能量。

文丨高培（运河露天煤矿）