为进行日益机关人员国庆节假后的收心开工建设的工作，霄云媒矿提高认识扩大“三维”安全管理法，进一步明确管理人员岗位职责，帮助干部职工迅速收心，以崭新的姿态投入新的工作，确保新的一年安全生产平稳起步。

第1 角度抓“安全教育”，督促管理人员吃透规程措施。该矿要求管理人员熟练掌握规程措施标准，管理人员在班前会上布置安全工作要切入要害、细致入微，从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故应急措施等方面隐患风险，要做到脱口而出。久而久之，带动职工的操作行为由“强制规范”转变为“行为习惯”，确保现场生产安全。

其二角度抓“隐患排查”，加强隐患排查力度。针对目前所面临的生产任务重、机电设备多、活动战线长等问题，该矿要求管理人员必须从安全设施、设备管理、再到两巷顶板支护质量、工作面支架初撑力等方面，不放过任何一个环节，每个作业点都要有管理人员盯靠值守，查出隐患立即整改，决不让隐患隔班、过夜。

3、空间维度抓“违章考核”，坚决遏制“三违”现象。对负责包保的管理人员进行连带考核，在管理上不姑息、不手软，对待“三违”人员施重拳，坚决抵制打“人情牌”的现象，在违章违纪面前，再好的私交也行不通。通过对规章纪律严格管理，“三违”行为得到极大遏制，职工能按照规程措施施工作业，安全系数显著提高。

霄云露天煤矿在动态图調整运转操作措施，不能調整应急性性工作的运转操作原则，增进了全体对应急性性运转的看重思维方式，为收假应急性性工作的打下了优秀的根基。

█霄云煤矿业  马腾