今日，运河煤厂对全矿21个部门，254个岗位，1547名在册员工开展了《安全生产责任制》考核工作，旨在强化安全生产责任意识，提高各岗位、各部门履职能力，实现被动管理到主动作为的转变。

据明白，我司“安全生产责任制”的考核工作，由矿长负责组织，各分管副矿长牵头，对安全生产责任制落实，安全经营计划经营，上司个部门依法查处的潜在风险和工作管理异常现象，入井频次、反“三违”、查隐患，传达、贯彻各类安全生产指示精神，值班、带班制度落实，遵守规则机制机制、违反方法方式等情况发生，依据分组进行承当，聚集测分的具体方法实施评比，要使评比规范的不对性，做起教育公平、政府信息、公开。

较比既往考核操作，报好名的考核凸显了5个“增加”，一是增加安全方面的权重系数，绩效总指标由过去的50%提升到75%，升幅达50%；二增加考核密度，在做好年底集中考核工作的同时，开展每季度动态考核工作，及时通报人员考核得分和单位排名情况，作为履职情况的重要评价依据；三是增加考核的力度，将考核结果划分为称职、基本称职、不称职三个等级，对于不成职人员和部门负责人进行约谈、降职直至撤职的处分。

该矿请求，安全卫生产生权责年终考核要“硬得起来，严得下去，一把尺子量到底”，严格落实通报批评、诫勉约谈、“一票否决”等刚性问责制，全力倒逼安全生产责任落实到位。

▇运河煤矿业  单贝