近几天，金源煤业旋转工区在各售后维修班施实“值日班长”方式，由工班班子共侍扮演，方式设立后，工班运转高效率及运转做完性能清晰大幅提升，得到全县队教工不同差评。

在该矿良好开展“承敢于担当做当做、随时就办”主题活动直接影响下，高速运行工区良好退出“值日班长”会议制度，由各检修作业队成员介绍共侍当值日班长，主要的承当每人每天日常化事情规划及事情搞定情况发生本职工作汇报，更好地发挥随时干、带领干、来干的承敢于担当做当做理念，真正塑造事情想法，增加私人承敢于担当做当做特性，不岗会退休，不敬岗会离职 ，控制了由“叫我干”到“我就要干”的塑造。

在对“值日班长”会议制度的落实，减弱了员工的担当精神当作法律意识，加强了我品质实力，提升了操作内容使用范围内操作的主观转动性转动性，同一进三步促使了区队操作的做。

■金源煤厂   冯雷