近期,为工作的调动在职员工的工作的积极主动性,金源露天煤矿以机修厂为试点单位,调节待遇分摊设计方案,操作待遇全计件判断,徹底除根了吃“大铁锅饭”的不良现象。
本次工资全计件考核方案,是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究,借鉴先进单位管理模式拟定试行,充分坚持公平、公正、多劳多得的原则,各班组之间单独核算,职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性,解决了生产过程中出现的各种负面问题。
我院底薪改制,让好的方式树立积极进取地的作用,在实训中持续不断的地建全,完全延长了工人的积极进取地性。
■ 金源煤矿 左祥敏