近期，海纳科技公司为进一步强化全体员工的劳动纪律观念，创造一个良好的工作环境，通过制定相关措施，抓落实、严考核，强化劳动纪律管理，进一步提高员工行为意识，强化作风建设。  

海纳科技公司就加强劳动纪律管理工作提出具体措施，并在全公司范围细化管理责任，完善监督检查体系，形成一级管一级、层层抓落实的工作机制，通过常抓不懈地创建良好的工作氛围，使遵章守纪成为全体员工自觉的行为准则，维持公司良好的生产、工作秩序。

海纳科技公司领导班子成员切实履行考勤工作纪律管理职责，以上率下、以身作则；并相应成立了纪律检查小组，实行分管领导不定期巡视制度，重点针对违反规定、纪律松散以及出现的“懒散庸”人员进行严加考核，并与当事部门绩效考核挂钩。各职能部门、生产事业部主管作为考勤管理第一责任人，严格要求实事求是、做到公平透明。通过劳动纪律作风整顿，不断增强员工的纪律意识、责任意识、服务意识，通过自我查找、自我约束。

与此另外，使用进步骤规范起来批假管理制度，严格的批假方案，在首先时段作好记录表表，也不确整存整取对批假记录表表来进行检修、核实，以严查嚴重违法乱纪攻击行为表现攻击行为表现为突破点口，加大投入检修精准度和周期，重点围绕避免情节严重劳功规律问题的明显问题；即为突破绩效判断精准度为具体方法，对违法乱纪攻击行为表现攻击行为表现措施相关内容暂行规定显得严谨威严加工处理，对负责人不予相关的绩效判断。