近日，从山东省煤炭行业协会传来喜讯，阳城煤电申报的“火电厂运行小指标竞赛”项目荣获“2017年全省煤炭企业管理现代化创新成果奖”二等奖，“地面精细化创新管理”项目荣获三等奖。

据了解，阳城煤电“火电厂运行小指标竞赛”开始于2010年1月，已在该矿发电运行队应用8年，现在已推广至其它电力企业，通过指标竞赛创新管理，采用“单项统计、单项奖惩、旬分析、月总结”的模式，使长期存在的锅炉排烟温度高、再热器减温水量大、锅炉氧量高、受热面壁温频繁超温等问题大幅度改善，提高了运行人员和管理人员在企业管理过程中一般规律的认识水平，使制定计划、组织执行、检查监督和总结提高等管理基本环节趋于完整和完善。

“地砖高效益化化科学创新处理”逐渐开始于201八年，该矿秉承“精、严、细、实、准”的的标准，依照规定“每件事有玩家干、物物有玩家管、心中有爱有的标准、你我他有考验”的追求，探析制定制度并施实了“345”地砖高效益化化处理形式。采用实施高效益化化处理做运转，搭建了“坚向才是、纵向到边”的做运转的标准和处理作业理念，可以减少了因做运转的盲目选择性和随心所欲性可能会导致的人身安全卫生风险点，勇于创造了向高效益化化处理要人身安全卫生的新制度，从而促使做运转软件程序平台化，有效保障了处理各单园精密、高效益、协同工作和不断地使用。

下一步，该矿将进一步解放思路，大胆探索和实践，不断适应新的社会经济形势下企业管理的需要，不断推进企业管理创新，使工作效能再上新的台阶。

                                            ■ 阳城煤电  马永刚