4月18日上午，阳城煤电在调度会议室召开了人力资源与管理效能提升项目动员会，标志着该矿人力资源与管理效能提升整体设计工作正式启动。阳城煤电各单位负责人参加了动员会。

据悉，为提升企业内部管理水平，集团公司邀请了国内一流专家、博士生导师余顺坤先生开发团队进行人力资源与管理效能提升整体设计研究，以集团机关和阳城煤电作为试点单位。

动员会上，余顺坤团队阳城项目研究组组长孙爽对涉及的工作内容、工作方法、实施流程等方面进行了详细地讲解，并发放了300余份《员工意见征询问卷》。

下三步，余顺坤人员将需紧紧围绕操作成效测试、组织结构中介机构优化方案、部的工作内容整理一下、定岗定员、定责、的工作评估、薪酬的采集指标模式的设计构思、人操作与竞选策略、绩效评价采集指标模式的设计构思等这方面开设的工作，进三步建立操作采集指标模式，布置科学合理、平等原则、规定的人工成本费网络资源共享操作品台，优化客户的人工成本费网络资源共享与操作成效。