今年以来，金桥煤矿牢固树立安全发展观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极构建安全生产管控体系，全面落实安全生产主体责任，以现场精细化整治为着力点，通过专业标准化建设，提高全矿安全管理水平，为安全生产、稳产高效筑牢了安全基础。通过各项措施的有力落实，一季度该矿实现利润8,700余万，完成预算进度目标，取得了首季开门好，为全年开局起好步开好头。

为认真总结一季度经济运行情况，迎接集团公司一季度经济工作会议，该矿财务科积极筹备会议汇报材料，下发一季度经济运行会议预备通知，要求全矿各部门对照自身工作开展情况认真梳理自查总结，重点分析我矿当前在现场条件、生产接续、关键路线、重点工程等方面分解、管理采取的措施和成效，同时在各项经营指标基础上，定性、定量分析成本构成及变动原因，深挖制约当前经济指标的关键要素，对当前面临的运营风险进行全面剖析，并积极制定下步实现稳产高效、成本可控、现场接续稳定等所采取的有力措施。

此前，完成这一次个季节度经济条件会仪的提早筹备和正面出动，生产销售技木部、安全卫生质维护科等职能部门部室稳扎稳打，在装修材料筹备层面符合实际充分的，与加盟的口做到了会员精准营销联接，部室相互之间能默契配合更是牢固，加盟的核心理念能够进一歩一致性、打拼个人目标会更加明确化，维护动力机能够了很好抑制，为将会几项做工作的顺利圆满搞好进行了稳固基础性。