座谈会上，区队长、班组长代表围绕“大学习、大调研、大改进”工作与“企业要发展，我该怎么干”的主题，从“向八个方面要安全”、“向七个方面降成本”、“向十个方面要效益”等方面进行自省，深入剖析安全生产管理工作中存在不足、问题和薄弱环节，分析职工思想动态导致的不安全因素，开诚布公踊跃发言，并提出矿井安全管理的意见和建议。矿长马金平对于各单位代表提出的意见和建议给予肯定，并对问题进行了解答。
马金平在座谈会中指出，在安全管理上“一切事故都是可以避免的”，避免事故的基础就是要求全体干部职工把规程措施落实到位，按章操作。安全管理要杜绝惯性思维，要从传统经验管理转折到科学管理上来，要积极推动区队自主管理。每位职工要主动学习标准措施，做到“个人自律、班组自主、区队自治”。最后、马矿长强调一级要为一级创好条件服好务，矿长要为广大干部职工服好务。
确认组织开展旨在“三车把”平安履行职责的能力等级研讨会，进两步进阶了基层干部人的平安信任危机认知，审视了当前状况严峻考验的平安研发方式情势，增进了企业主的拧成一股绳力、斗争力，为控制巷道平安研发方式、长治久安打牢了条件。
