据悉，花苑选煤厂机修厂使用优化方案员工团体，在短时期段间内维修培训了该厂大门口东西南角暂时堆放了着的由一批废旧回收缓冲缓冲托辊，浪费了采买新缓冲缓冲托辊的花费。

为不影响其他维修工作，花园煤矿决定从该矿机修厂三个班组每班抽出一人，组成三人临时小组，进行托辊维修。并规定每人每天维修出十五串托辊，实行量化考核。自临时维修小组成立以来，该矿废旧托辊存量大大减少，有效提高了该矿机修厂内标准化水平，也为矿节约了采购新托辊的费用。