近日，阳城煤电认真落实集团安全生产技术管理研讨会议精神，不断优化完善生产技术“四个优化”措施，以更好地指导服务生产。

3月10日-11日，集团公司组织召开了安全生产技术管理研讨会议。会上，张广宇总经理就抓好安全生产工作提出了“四个优化”的整体工作思路，即“采掘设计优化、生产系统优化、工艺流程优化、劳动组织优化”。

为扎实开展好“四个优化”工作，会后，阳城煤电及时组织召开了动员会，对“四个优化”进行了任务分解，各单位根据各自分管范围制定“四个优化”具体方案。

3月18日晚，该矿矿长、党组党支书薄福利金性主持人举行了“两个改善解决方法”议题表彰会会，矿带领人员带领人员、每科室及区队厂家复杂人到庭了触摸研讨会安排。，并安装“两个改善解决方法”的方面，触摸研讨会安排对全矿各地区点做出了依次开展分析，对各厂家做出的改善解决方法解决方法做出了依次审批。薄福利金性表示：简化掘进工效要改善解决方法和改进矸石简化整体，成型连续不断排矸的作用；三角带要做出低效把握，增长质量；明确提出队要改善解决方法施工工艺方法、改善解决方法工作安排，区队的维修部工要做出里面改善解决方法，科学调派。各厂家复杂人要只能根据议题触摸研讨会安排的方面，认真，并安装“两个改善解决方法”需要，宽阔思维，各抒己见，快速查询带领人员依据内的不够，接着深层反思已实施的解决方法，积极争取将解决方法改善解决方法明显化。直接，由带领人员带领人员领导，快点安排各厂家到的露天矿學習高端成就，走访调研后培育技术应用，为了做到简化健康产出基准化、规则化、精密化标准的目标。