会议要求相关部室区队要深刻领会精神，认知安全生产技术管理的重要性，进一步提高作业规程及措施编制水平，对暴露的不足及时进行修改，完善提升矿井生产技术管理体系建设。积极借鉴类似研讨会形式，开展层级研讨，对现场重点规程、重点设备、重点隐患、重点环节进行熟知熟会。继续定期开展安全生产技术联席会等专题会，科学统筹预测，提升综合技术管理质量，把稳技术管理的舵，号准现场条件的脉，集思广益，快速反应，保障技术管理工作的前瞻性，准确性和及时性。
该矿将2018年断定为“适宜质量水平升高年”，年后将使用“三安三撤两扩面接入”项目工程。如今，该矿适宜性例会精神什么，积极参与整合現場具有的大问题和存在问题，突出根据地下开采装修设计、制造系統、技术操作流程和劳动课组织开展的“十二个改善”，通过再明确，设定行之有郊计划书格式和对策。适宜调接主、配采作业任务面全面推行度，改善精力分支，按班、按天打紧打足，大力以赴保证多样化制造。使用多途径预测研究天气预告适宜研究，改善作业任务面全面推行和采场布局计划书格式。更大对关键的重點设施、易损易耗设施、老易坏设施的突出把控，保证制造这段时间健康安全有效运转。牢靠干好立井中长款期接转创经济条件作业任务，把掘进提效降耗对策落入实处。
