近日，阳城煤电下发了《关于下达2018年度矿领导技术革新项目指标的通知》，领导干部带头进行科技创新，全力提升企业的科技创新能力和发展潜力。

该矿此次下发的矿领导创新指标，规定每人每年3项，并且明确了牵头领导、具体项目名称。创新指标下发后，各牵头领导将根据技术革新项目成立技术革新领导小组（或技术革新工作室），设立以主管技术员为科技联络员，吸收重点培养对象为成员，及时对项目进展情况和项目重点环节进行管控，做好科技人才的吸收、培养，做到集思广益、创新发展。同时，技术革新项目将建立管理台账，每月对工作中的不足进行分析，并制定改进措施，形成月度分析报告。技术革新项目完成的，由企业管理科牵头进行验收，矿将严格进行奖惩兑现。

我委，出了矿引领者班子员工外，该矿期初已向全矿副科级之上操作专业人员下达任务了至少二项的的技术的技术振兴要求，引领者乡镇干部领导带头来的的技术的技术振兴技术革新，除了极为有利的于信息技术专业人才的培养出，且将有效的助推信息技术兴企、信息技术兴安，为阳城煤电落实信息化驱动软件进展战略定位具备了强而有力的切实保障。