2月21日上午8时，集团公司召开开工收心工作视频会议。安居煤矿矿领导班子全体成员、各科室区队主要负责人以及副科级以上管理人员在安居煤矿分会场收听收看了会议。视频会议结束后，该矿主要负责人蒋凌强立即就贯彻落实好会议精神及抓好下一阶段重点工作进行了安排部署。

加强领导开始开工这段时间内的稳定工作管理系统做工作。各部门否则人要深入基层巷道一线城市稳定检查现象图危险源并得当处置；现象图工作管理系统人士要把核心耐心放置于现象图，特备是各部门分工维护的工作管理系统人士要盯靠现象图，尽快处置现象图发生意外间题；要办好不满意人士的稳定检查。经由班前会、收心会等各种校园营销渠道，确定全方向的落实稳定检查，尽快挖掘稳定工作管理系统不满意人士，做交心谈话内容教学，引魂灯下井课外作业。

抓住实地主要是人身安全事业。要相对较高注意防冲事业，格外是采矿迎头过断陷等主要是部分，要相对较高大家关注，增强弯曲应力在线播放监测系统，快速卸压；想关党组书记矿领导班子主办行，做实地创前提事业。

抓好2018年谋篇开局工作。要统筹兼顾2018年重点工程，由矿企管科牵头制定详细实施意见，要通过目标建立、目标分解、明确责任、细化分工等措施，把工作抓紧、效果抓实。各责任单位要根据工作实际，制定具体的实施意见，按照时间节点有序推进，为全矿各项工作的良好开展和有序推进开好头。