近日，阳城煤电向全矿副科级以上管理人员下达了2018年度技术革新项目指标，以进一步提升管理人员的责任意识和创新能力。

根据年初征集确立的创新项目内容，该矿副科级以上管理人员每人每年将完成两项技术革新项目，每半年完成一项。项目负责人要及时上报技术革新项目完成情况，矿将于6月底、12月底对提交的项目进行验收。该矿还制定了明确的奖惩办法，严格进行考核，对完成指标的给予500元/项奖励；指标未完成或敷衍了事的，对责任人处罚500/项。

2018年，阳城煤电治理人员管理将综合型履行好位置职责范围，又要存放保量完工技木兴盛工程项目质量指标，切实发挥技木兴盛的促进改革功效，促进改革机构转型升级win7驱动快速战略方针规划合理有效贯彻。