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金源煤矿巧用“木桶理论”提高现场工效

2017-02-03 重任编辑器:团体大公司

近日,金源煤矿巧用“木桶理论”破解难题,解决了地面喷浆灰上料机,在井下掘进迎头进尺效率高、喷浆料用量猛增的现状。

由于现场撒落的喷浆料过多而埋住了上料电机,容易发生铲车清理时直接铲坏电机的情况。为了解决这一实际难题,该矿反复推演施工流程,发现了问题所在。该矿使用的是50式铲车,相比于上料机的装料斗来说铲斗高度高,装载量大。但是,装料机虽然高度足够可是料斗东西两侧高差较大,容量有限,铲多了撒的多,铲少了浪费时间和油料及人工,满足不了生产需要。结果,每次最多只能装三分之一铲斗甚至更少,铲车司机和装料人员都苦不堪言。该矿认真研究现场实际情况,最终制定了整改方案——在两个装料斗东侧各焊补增加一块高0.3米2.7米的钢板,补齐装料斗的“短板”。

经过简单改造后,装料斗容量至少增加1.2立方米,极大地的提高了铲车使用效率,减少了现场喷浆料的撒落,降低了装料员工的劳动强度,明显提高了整体工效,更好的服务了掘进效率的提升,有利于缓解该矿采掘失衡接续紧张的实际困难。

 

                                           █ 金源煤矿  朱连升 梁祖环

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