近日，在海纳科技公司的加工制作中心、维修中心里，随处可以见到各类看板、统一布置，为生产起到了较好的指导作用，强化了员工的责任感，发挥了宣传、动员和监督作用，提高了公司目视化管理宣教水平。

海纳科技公司设置各类看板，通过将质量信息、成本信息、交货期信息、机器故障情况、趋势和目标、改善建议，专案活动等信息，做到动态管理、一目了然。并重点对工位看板进行了科学设置，可以达到让生产一线职工利用看板及时反馈现场所有状态及生产流程、过程控制等问题，切实起到监督产品细节，提升产品品质的效果。

海纳科技公司根据生产中心现场生产管理过程中出现的不同异常点，细化为人员、设备、材料等制约因素，根据工种任务不同的特点，制作工位看板展示生产流程的顺序，自上而下包括工位名称、注意点、细节配图三大部分，将作业工艺细节和一些重要的注意事项详细地标注在看板上，并特意为每个细节配上特写的图片，使员工一目了然，对每一道加工程序起到了很好的提示作用，也避免了因返工造成的时间、人力和材料的浪费，无形中提高了生产效率。

看板同一时间还对展品挂放定置化、劳动就业备品精进一步细化化、情形表现言谈规范起来化、区域食品卫生洁净化标准化管理主要内容展开了进一步细化快速设置，重要于生育基层劳务派遣人员稳定的操作认知和情形表现饮食习惯的陪养。