8月23日,阳城煤电在全矿范畴内布署大力开展了“四查”运动,进十步升星动员应急可靠生產法律主体承担到落到位,扎实应急可靠菅理基础上。
据了解,此次开展的“四查活动”主要包括:查管理干部履职,矿将组织相关职能部门对井上下开展不定期检查,重点对管理干部在岗履职情况、值班人员掌控信息情况等进行全方位检查,提升管理干部整体素质,增强管理干部履职能力。查职工劳动纪律,持续加强对劳动纪律的巡查监督,尤其对在岗不巡岗、在岗不履职、地面岗位上岗玩手机等问题进行严格巡查,全面增强职工劳动纪律意识。查偏远隐蔽地点,由安全管理部门牵头制定偏远隐蔽地点巡查管理制度,加强对“偏远隐蔽地点、不常去、无人值守等地点”的巡查力度和频次,检查中要走到、看到、无死角,坚决消除各类安全隐患。查网格化管理,对网格化管理责任进行细化革新,矿级领导、科室、区队网格化责任分工逐级明确,进行公示,现场业务网格化责任明确到人,形成矿分管领导—包保科室—单位负责人—区队分管—班长—职工“六级”责任链条。另外,本次网格化分工将进行统一编号管理,由安全部门进行巡查监督,确保网格责任落实到位。
该矿“四查”促销活动的发展,将有助广泛党员干部企业职工正确认识很安全的性高情况,不断提高很安全的性高决心,保证很安全的性高出产情况持续保持动态平衡。
■ 阳城煤电 李攀 邵长凯