为进一步提高招投标及合同管理人员的业务水平，做好建设工程项目管理及风险防控工作，8月6日上午，花园煤矿在行政二楼会议室举办了招投标及合同管理专题培训会，该矿副矿长孙永新主持，各相关部门负责招投标及合同管理的20余人参加了培训。

培训会上，首先由企管办主任带领与会人员学习集团公司下发的《在建工程检查问题整改》会议纪要，并根据“有则改之、无则加勉”的原则，逐项对照会议纪要条款找出在工作中存在的不足和改进方法。接着，由该矿企管办专职招投标及合同管理员围绕招投标管理和在建工程两个方面进行授课培训。通过宣读原文、讲解案例、互动交流等多种形式，着重围绕招投标法律法规和实务操作要点、工程项目合同管理要点进行了释疑解惑。重点从招投标法律法规的构成体系、招投标的基本概念、招投标主要法规规章及规定的解读和招投标实物操作要点四个方面进行深入浅出的讲解，完整清晰地阐述了工程项目合同管理的运用及注意要点，同时对标学习了行业标杆企业的先进管理经验。

之后，孙永新推崇，我司课程培训方面雄厚，共性性和好用性强，各口门要及时性练习、夯实、消化吸收实践经验方面，并将实践经验知识点与实践岗位的的任务相根据，的运用到中应岗位的的任务上，从紧按要求开发好招工程出价操作、签订补充协议操作岗位的的任务，正式做学以致于用、学用相长，利于招工程出价及签订补充协议操作愈加依规允许，推进家园煤厂精微化操作岗位的的任务再发新梯段。