会上，全体人员认真学习了集团公司党委书记、董事长虢洪增作的题为《立足新起点，聚焦新任务，展现新作为，努力推动集团公司实现高质量发展》以及集团公司党委副书记、总经理张广宇作的题为《强化措施，再鼓干劲，确保全年任务目标的顺利完成》的讲话，党委书记、矿长薄福利结合阳城煤电工作实际，就如何抓好会议精神的贯彻落实，进行了详细的工作安排。
一是高度重视，认真领会精神。各单位要充分利用班前会、班后会等时间，组织全体人员认真学习讲话精神；同时，由企管办负责制定细化落实讲话精神的措施和办法，将目标任务逐级进行分解落实，确保各项任务目标落到实处。
二是制定举措狠抓落实。要做好开源与节流工作，在开源方面，要加快1316工作面掘进与安装，多出煤、出好煤，确保产销平衡、稳产高效；在节流方面，按照适度偏紧的原则加强非生产性支出的控制与考核，每5天通报一次材料费使用情况，确保非生产性消耗有较大幅度的降低。
三是提高经营管理能力。人人都是经营者，岗岗都是利润源。要进一步加强内部管理，控制物料消耗、减少非生产性物资投入，全面抓好修旧利废、节支降耗等工作，提高全员的算账经营管理能力。
四是按照严格规范综合测试，新一轮敲定。各工作组织要要根据矿制定的敲定一件，每一项做探究精细化，对并不能实现而定设计的工作组织和责任状人要做按照严格规范综合测试。要进行日常的任务目的值倒推菅理，抓住过程中保持，保证 实现集团电话子公司公布的下一个月贴心的售后服务日常的任务目的值。
