近日，为使公司仓储管理工作进一步标准化、规范化、合理化，达到节支降耗目的，济矿物流公司对仓库进行了全面整理，取得良好效果。

公司的仓储管理，包括物资到货验收、物资入库、物资领用出库等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题都将对公司的物资供应链造成不良影响。

为加强仓储管理工作，济矿物流公司安排专人负责，盘点仓库物资，整理物资摆放，清理仓库及周边环境卫生，做到账、卡、物相符，物资摆放分门别类，环境干净卫生；对部分仓储物资及时出库，降低了库存金额，促进公司资金链流转；配备挡鼠板、生石灰，做好防鼠、防潮工作；对露天仓库存放大型设备进行全覆盖，做好防水、防晒工作。

这次的物流配送中心重点环境整治运转是济矿物质流厂家材料物资服务管理工作逐层由粗放型向精深化转换的二大实际上性服务措施，以减少了货位接收的错误，提升 了物流配送中心服务管理工作转化率，为厂家产量公司运营打造了坚实的工程部质量保障。