会上，该矿纪委书记、工会主席刘雷宣读了给区队长赠挂红黄旗的决定，副矿长吴德金宣读了对第二季度“星级员工”的表彰决定。矿领导班子为区队长赠挂了红黄旗，对获得红旗的区队颁发了奖金，对评选出的二季度十大“星级员工”进行了披红戴花表彰。来自通防工区的区长王雷、洗煤厂的厂长杨旭分、综采一区的区长张召强、安全质量监察科科长宋兆国分别代表不同的层面作了表态发言，表达了改进不足、努力做好下半年工作的信心和决心。
王召强代表矿领导班子作了上半年工作报告。
王召强总结了该矿上半年取得的成绩：一是顺利通过国家一级安全生产标准化验收，实现安全生产；二是各项经营指标基本达到预期目标，实现主营业务收入4.52亿元，利润总额2.32亿元；三生产组织攻坚克难破解难题，1308工作面跨越过变薄区，1311工作面跨越三煤分岔区；四是81项重点工作、14项重点工程有序推进；五是节支创效的能力不断提升，节支降耗金额500余万元；六是职工工作生活环境不断改善，特别是投入近5000万的民生工程—井下集中制冷工程投用，改善了职工工作环境；七是党群工作多点开花，增强了企业的凝聚力和向心力。
王召强回望了该矿上半个月的工作任务：一、多措双管齐下抓健康安全保障，压实井下健康安全保障经济发展之基；二是多措双管齐下破薄弱环节，有序性稳步推进侧重项目侧重事业；三是多措并重抓煤炭化验，提质提效保股票市场促收益；四是多措齐头并进出实招，助推健康出产规格化开发；五是多措双管齐下练内功心法，单点出拳勤俭节约挖潜降本提产；六是多措并进重培训教育，着力着力抓好思想素质文化素质双加强活動；七是多措并进富民生，可以淡化企业主友善稳固壮大。
王召强提出该矿2018年下半年工作的指导思想是：保安全、稳接续、促生产、控煤质、增效益，采取的措施是八个“强化”：一是强化安全管理，筑牢企业安全发展基石；二是强化技术管理，抓接续促生产保稳产高效；三是强化煤质管理，出好煤卖好价保障效益；四是强化成本管控，节约挖潜严格控制预算；五是强化技术革新，提升企业创新创效水平；六是强化教育培训，使职工素质素养再提升；七是强化作风建设，持续提升落实力执行力；八是强化党群工作，营造团结和谐文明氛围。
王召强政府号召全矿机关干部劳务派遣人员在实业公司的合理的老板下，越来越紧凑地和谐一起来，没忘记初心不忘，谨记任务，以忠诚与担当、拼搏与奉献、执着与实干的优良作风，积极投身到下半年的各项工作中去，用智慧和汗水继续谱写霄云煤矿发展的新篇章，为集团公司的跨越发展再作新贡献。
