为认真总结分析上半年总体工作和不足，科学谋划下半年的各项工作和措施，
首先，该矿总工程师李常华宣读了矿《关于对六月份争创优胜区队考核情况的通报》，并为获得优胜区队的综采工区、综掘二区等4个单位领奖。随后，该矿安全质量管理科、运转工区、后勤保障科等5个单位代表进行了表态发言，纷纷表示将紧紧围绕集团公司和矿发展大局，立足本职，扎实苦干，为圆满完成全年各项任务目标而努力奋斗。
最后，该矿负责人李祥红作了《不忘初心牢记使命 敢于担当 确保圆满完成全年任务目标》的工作报告。报告全面客观总结了金桥煤矿2018上半年的工作，半年来全矿干部职工凝心聚力，自我加压，紧紧围绕年初制定的“十大奋斗目标”，取得了安全生产、经营形势稳中有进，实现了“时间过半、任务过半”。原煤产量、销售收入、利润、吨煤完全成本均实现了新的突破。上半年，该矿始终坚持“抓质量、保安全、促生产、谋发展”的核心理念，强化安全管理，实施预警管控，注重教育培训，优化生产组织，推进重点工程，加大科技创新，狠抓环境治理，突出党建标准化建设，以和谐稳定、齐抓共管促进职工幸福指数提高。
李祥红指出，2018年是金桥煤矿突破发展的关键年，为全面完成年度目标，确保下半年各项工作稳步开展，全矿要集中精力，紧紧围绕安全管理、生产接续、质量管控、科技提效、开源节流、和谐发展等六大抓手，突出“本质安全”思路、 “精打细算”措施、 “四个优化”布局、“学习型团队”建设、 “四化、四新”投入、 “三基”“五化”建设等八个方面措施，力争实现八个巩固成果，齐心协力，扎实苦干，再创佳绩。
会仪条件各厂家应以纷纷表示会仪为取得实效，用心坚决贯彻认真执行下大半年岗位任务准备部暑和品牌品牌一、次党代会精神上的，紧密联系本人作任务，将学习成绩效果认真执行到特定岗位任务中，进行强化“六个责任意识”，保证年中总体目标顺遂达成，为品牌品牌转变的发展设计更具突出贡献。
