为全面提升现代化生产销售，上升现厂健康安全出产准则化情况，近些年，金桥矿井洗煤厂科学创新控制办法，遵循万年历煤化工作表，进阶责任事故，加大服务管理。

该作业表给出201漏沙机及203输送带等没个地儿的不同的基本特征，列成合理的事情项。4个场所通过环境产品、学习环境的的不同将业务项分给早、中、夜这三个班，每次处理某些的事情，完整运行后，由工作群体到位情況的一栏中打对号。这样的每一班都能了然于胸的非常清楚自我的任务，法律责任进一步要明确，事情越来越完善。

年历煤化工作表的用到，不只是增长了作业队人群的的责任与担当，使办公非常好的进行，更增强了车间安全可靠的标准程度，切实保障了多种岗位的顺利去去。