几年近年来，为进一步加强洗选产品质量管理，提高企业经济效益，安居煤矿专门制定精煤提效措施，提高精煤产出率，保证效益最大化。

开展选煤厂与检修、生育、地测、销售额等部门管理的联系和谐，对原煤煤质进行预测预报。加强对源头煤质预测管理，及时了解煤质变化情况，并与销售及时沟通，调控洗选工艺，变换洗选煤种，提高精煤产品回收率。

合理配煤，提高配煤入洗效益。根据销售对精煤水分、灰分、挥发分等质量的要求，对外购煤进行合理调配，找到最佳配煤比例、配煤洗选密度，保证配煤入洗效益最大化。

适时拆卸引响分选溶解度及分选体验的零部件。按时换筛缝比较大的脱泥筛和脱介筛筛板，换与生产加工合理相认知的萃取旋流器的底流口，并任何出TBS精灰只能根据原煤及洗选煤种发展的非常大可控硅调光条件，尽概率提升TBS精煤产量比和收旧率，于是提升了精煤收益率。

标准把控洗选精原煤量，对集控广大抑尘车客户在不使用抑尘车时对其进行绩效考评。提生集控货车司机的多角度进行操作技术水平，能会根据销售员和消费者规定耍求的精煤灰分，及时性准确性地改善杜六房加盟总部的数据，合理化的控制洗选孔隙率，在 保障精煤统计指标符合消费者规定耍求的必要条件下，最大化可能地提生精煤成品率。

对浮精开始卧脱和压滤携手生产方式经营模式。完成全面推行卧脱和压滤机厂家联和种植浮精方式英文，增强了浮精产出率和销售量，减少尾煤泥的销售量和升温量，真的体现对煤炭“吃干榨净”，增强了生活收益。

找寻浮精掺配经验总结，及时将浮精掺杂精煤。只能根据茶叶市场未来走势，在达到售卖的依据下，将浮选精煤泥加入适量精煤中，不断提生精煤成品率，不断提生资金经济收益。

安居煤矿积极采取有效预防措施，合理调整生产工艺、健全完善安全管理机制、强化产品质量管控，实现了逆境中持续发展，提质提效中创造效益。