矿长马金平对张广宇总管理师一篇《思想引领安全 争创先进典型 为集团公司改革发展创造安全稳定生态》的表态发言实施传递学校，配合运河煤矿业现实情况，马金平请求：进的一步严格执行“提升各级‘一把手’安全履职能力层级座谈会”，围绕“大学习、大调研、大改进”工作与“企业要发展，我该怎么干”大讨论，从“向八个方面要安全”“从七个方面降成本”、“向十个方面要效益”等方面进行自省，深入剖析安全生产管理工作中存在不足、问题和薄弱环节，分析职工思想动态导致的不安全因素，对存在的问题举一反三对接，组织生产部门对“二八制”取消夜班生产进行认真总结，争取5月份具备召开现场会的条件。
马金平认为，在安会的管理上“一切事故都是可以避免的”，避免事故的基础就是要求全体干部职工把规程措施落实到位，按章操作。安全管理要杜绝惯性思维，要从传统经验管理转折到科学管理上来，要积极推动区队自主管理。每位职工要主动学习标准措施，做到“个人自律、班组自主、区队自治”。各部门要抓好会议精神的落实，并制定针对性措施，严格落实安全生产主体责任，在下一步工作中彻底消除影响安全生产的不利因素，以国家“一级安全生产标准化验收”为契机，不断深化“向八个方面要安全”及“四个优化”措施，查缺补漏，落实责任，强化各级人员履职能力建设，确保矿井长治久安，确保顺利实现二季度安全生产。
