近日，阳城煤电认真落实集团安全生产技术管理研讨会议精神，不断优化完善生产技术“四个优化”措施，以更好地指导服务生产。

3月10日-11日，集团公司组织召开了安全生产技术管理研讨会议。会上，张广宇总经理就抓好安全生产工作提出了“四个优化”的整体工作思路，即“采掘设计优化、生产系统优化、工艺流程优化、劳动组织优化”。

为扎实开展好“四个优化”工作，会后，阳城煤电及时组织召开了动员会，对“四个优化”进行了任务分解，各单位根据各自分管范围制定“四个优化”具体方案。

3月18日晚，该矿矿长、党委会书纪薄社会福利微信举办隆重召开了“四种增进”研讨会流程讲座汇报会会，矿管理邻导、每科室及区队的公司否则人参加者了商务交互。遵循“四种增进”文章，商务交互对全矿全省各地点实现了逐条了解，对各的公司提出来的增进预案实现了逐条核审。薄社会福利微信重视：改善掘进工效要增进和健全矸石改善系統，确立间断性排矸的能力素质；皮带轮要实现聚焦操纵，增进效应；各县区队要增进新工艺程序流程、增进劳动改造企业，区队的维修部工要实现内层增进，科学合理配比。各的公司否则人要据研讨会流程讲座商务交互文章，严格执行遵循“四种增进”规定，宽敞理念，取长补短，检索管理区域内的欠佳，马上深度的探讨已出台的预案，鼓励将预案增进极限化。时，由管理邻导领头，更快企业各的公司到别巷道学校领先体力，调研报告后入选软件应用，故而达成改善安全的生产销售标准化、规范性化、小而精的专业化化情况的原因。