今天，为严苛深入推进全面落实上司环保节能规范，打造大坏境整洁、光鲜亮丽的面砖运行生活方式大坏境，济粘土矿物流司积极主动行動，广泛的筹备会，全方位做到位面砖大坏境卫生监督整制运行。
强化责任落实。采取“分区划片、包干负责”的网络化管理机制，严格落实部门分区包保责任制，根据各部门工作职能，开展以生产技术部为主的园区土建工程、铁路地面卫生大整治；以物资管理部为主的仓库物料定置管理大整治；以港航项目部为主的港航工程施工现场地面卫生大整治；以综合管理部为主的园区运输道路地面卫生大整治；以货场管理厂为主的货场煤堆覆盖、地面卫生大整治；以运行工区为主的煤流系统地面卫生和设备卫生大整治等，明确分工，压实责任，确保不放过一处死角和盲区。
提升团体引领者。向企业各个部门门证集屋面环保健康整冶颁布解决方案，并探析设定成册，确定环保健康整冶重點、清洗标准化、清洗时间和重由人等，事关整冶的任务有规可依、逐步推行；设立屋面环保健康整冶引领者小组内，全面性进行环保健康整冶颁布的任务，不陪你走场，不敷衍敷衍，严治推行环保健康整冶的任务必然化、能够性。
全员参与，“洗脸清面”。3月8日，济矿物流投入4台挖掘机、1台清扫车、1台洒水车和数辆推土车，并号召广大干部职工积极参与，全面启动地面环境卫生整治行动，对园区各个区域、各个角落进行集中整治、彻底清理。本次活动的开展在潜移默化中激发了公司广大干部职工自觉保护和清理地面卫生的自觉性和主人翁意识，同时也为创建“绿色园区”奠定了基础。
