1月21日，金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。
2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程，两顺槽自2017年12月份开门以来，由于种种原因，掘进速度较慢、施工质量较差，无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题，1月中旬，徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠，找出制约生产效率、施工质量的症结。
座谈会会议简讯，综掘1区的处理相关工作人员从研发销售制造集体、相关工作人员成分、薪资分销、工研发销售设备、电气自动化研发销售设备、车皮供给、设计方案改进等角度来，检查了克制研发销售制造的难题，并确立了好的想方设法和提案。各研发销售制造部室从的处理角度来看给工区确立了普遍存在的难题和提案。
徐明武对提出者的话题和意见与建议开始了车间分析，依据明确分工承担严格开展到各的单位，并由制造技木部拟订签发配档表，督促检查、检查一项工作中的持续推进严格开展状态。
通过本次座谈会，实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题，并及时予以解决，逐步消除制约掘进速度和质量的因素，为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步，也为生产接续正常奠定基础。
