近日，金源煤矿运输工区以强化安全基础管理和安全薄弱管控为手段，多措并举，点面结合，在“稳、准、精”上下功夫，确保做好2018年的安全生产工作。
严抓安全警示教育学习。充分利用周二全员集中学习等时机，带领大家共同观看具有代表性的煤矿安全事故警示教育视频，避免枯燥无味的读文件式学习，用血淋淋的事故教训代替空洞的口头说教，牢固树立安全第一的思想不动摇，确保动态操作规范稳定。
严抓技能培训学习工作，对于矿下发的各类管理制度等文件不光要在班前会上传达学习，更要带到现场，结合实际来开展教学培训活动，持续做好现场作业流程规范性的培训教学工作，促使员工动态操作趋于准确无误。
严抓安全责任意识和考核机制的建立。针对运输特点，认真分析轨道运输和煤流系统各个环节的各种不安全因素，确立现场隐患区域，制定有针对性的落实措施，合理分工，责任到人。同时加大现场隐患排查治理力度，加强对安全重点环节、零散作业地点等薄弱环节的监督检查，确保现场的安全生产。并进一步细化工区管理考核细则，促使现场安全精益求精。继续开展好生产竞赛和岗位练兵等工作，对各班组从安全管理、动态产量、劳动效率等方面进行考核，每旬总结评比一次，奖优罚劣。
对班组内部人员定期不定期的进行工作岗位轮换，学习现场各工作流程操作技能；从培养锻炼岗位技能多面手开始，先做到人人都能独立上岗，再重点培养各工作流程安全技术能手，争取人人都能独挡一面。真正在工区形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，用教育稳固安全思想，用学习武装自己，用知识提升岗位技能。
金源矿井运输配送工区在年底岁初上述安全性管理工作的最为关键的关键期，记忆犹新教案归纳总结，多措齐头并进抓工地，全力以赴变现新春关业红。
