2017年的最后一个工作日，随着扬州恒润海洋重工最后一批焦炭货款到账，济矿营销分公司南方运营部2017年的工作圆满结束，创造了单笔焦炭贸易毛利润200多万的记录，在营销分公司焦炭贸易的工作中写下了浓重的一笔。

“凡事预则立，不预则废。”新年伊始，在营销分公司领导的带领下，南方运营部全体将士对2017年的各项工作做了详细的总结分析，找出了工作中的亮点和不足，并制定了2018年的预算目标和全年工作规划。

2018年，济矿提高分装修有限公司南方城市运行部将以后在装修有限公司上级领导的制定方案下，维持加强作风建设严格执行“销售市面中上涨锁外贸货源，销售市面中下降锁我的订单”的管理依据和“买得价格便宜卖得贵，中间的货运部部分不浪費”的管理工作理念，以管理焦煤为中心，电煤、精煤、喷吹为主，关系密切目光、明确煤焦钢销售市面中影响，正确阻击，打好组合公式拳，将销售业务做大稳步发展。