12月20日，物流公司聘请梁山县安全生产专家冯昌银，就物流公司构建双重预防性工作机制开展培训，物流公司生产、安全部室等相关人员参加了培训。

冯昌银首先就安全风险分级管控和隐患排查治理两个阶段分别进行了定义解析，明确了风险点大小适中、便于管理、功能独立，便于分类等几个显著特点及危险源的人、物、管理、环境四大要素，对上级文件要求制定的作业活动清单、设备设施清单、职业病危害风险清单进行分类说明；随后在危险源的辨识、分析方面，着重讲解了LEC风险评价法及风险管控的工程技术措施、人为管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急处理措施等五大管理措施。强调安全分级风险分级管控的最终目的是为下阶段的安全预算、安全投入找准重点、明确方向。

单独，在高快消失区区性源逐步定期檢查管治部分，冯昌银专家团队讲授道，健康稳定高快消失区区性电脑监控与高快消失区区性源逐步定期檢查管治矛盾律一环扣一环，缺一不行标准体系。单的高快消失区区性等级划分电脑监控不完成逐步定期檢查管治，将加入“纸里谈兵”；不完成高快消失区区性点、快消失区区源的电脑监控，高快消失区区性源逐步定期檢查管治将加入“瞎子过桥”。高快消失区区性点为健康稳定定期檢查带来了走向，快消失区区源了解定期檢查关键点，高快消失区区性电脑监控方式完成度突出定期檢查侧重。物流集团集团应坚持学习之源防范控制、系统管治、专向污染治理紧密相结合在一起，提高认识电脑监控高快消失区区性点，了解快消失区区源，管治健康稳定高快消失区区性源，禁止健康稳定事情的发现。

双向预防措施性事情缘由技术培训运行的做好，为卫生业务管理事情加载了新新格局、新业务思路，让卫生业务管理业务管理有着黄金时代性、数学性，进一大步推动了了企业的卫生业务管理重量规则化的建设，改善了卫生业务管理防治生态环境治理力量，局面加强卫生业务管理业务事情能力，加强组织领导物流产业装修公司卫生业务管理业务局势长期稳步增长。